为了进一步规范我局内务管理，切实提高队伍建设正规化和精细化水平，我局实施了“两规范”、“一整理”、“一检查”为主要内容的三项措施，促进公安队伍建设。

“两规范”是指： 一是规范文件起草、审核、印发和收文的流转以及公安网站文件的上传等。二是规范内务管理。通过实地的检查和抽查方式，对各部门的内务管理工作进行一次彻底的梳理和规范。“一整理”是指将2016年底前各部门所有档案资料进行了彻底清理，并按照档案管理有关规定，分类整理后及时上缴分局档案室。“一检查”是指对各部门2017年上半年各项工作，进行集中的检查。

活动过程中，要求各部门提前准备，形成总结材料，对需要上报的各类报表分类列种，做到底数清楚。对建立的表簿册要规范统一，对华而不实、不能反映实际工作的簿册要及时清理，使簿册准确实用。活动结束后，根据检查过程中存在的问题，及时出台规范文件，对文件的起草、审核、印发、收文流转程序、报表报送等各方面进行了统一规范。彻底解决了文件起草、印发程序混乱，信息不报、迟报，报表不报、漏报、虚报等问题，并把报表和信息报送工作纳入年度考核，落实到人。通过采取上述“三项措施”，各部门都能按照活动要求，积极行动、充分准备，档案、报表、台帐都整理到位，基本能反映本部门的整体工作状态和工作成效。

与此同时，我局出台一系列制度，推进规范化建设：一是要建立责任倒查机制，将队伍建设和报表报送工作落实到人，如若再出问题将依规严肃追究相关责任。二是落实内务台帐内勤负责制，严格管理、严格考核，切实规范我局内务管理。三是强化沟通交流和信息报送工作，所有的信息简报必须及时上报，加强对外宣传，形成浓厚的宣传氛围。四是要积极弘扬实干精神，严格落实值班长带头出警办案制度，责成法制大队统计案件相关数据、严格考核。五是各部门务必以此次活动为契机，不断加强内务管理的规范化水平，切实整改存在的问题和不足，确保分局整体的内务管理和队伍建设水平再上新台阶。